the Pengaruh Keberagaman Gender Direksi Dan Audit Komite Independen Terhadap Kinerja Perusahaan Publik Di Indonesia Tahun 2020–2024

  • Risna Delfia Universitas Mohammad Natsir
  • Aga Arye Perdana Universitas Mohammad Natsir
  • Muhammad Wafiq Universitas Mohammad Natsir
Keywords: Keberagaman Gender Direksi, Audit Komite Independen, Kinerja Perusahaan, ROA, Perusahaan Publik

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keberagaman gender direksi dan proporsi audit komite independen terhadap kinerja perusahaan publik di Indonesia pada sektor non-keuangan selama periode 2020–2024. Kinerja perusahaan diukur menggunakan Return on Assets (ROA) sebagai indikator kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba dari total aset yang dimiliki. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif verifikatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan tahunan perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dan menghasilkan 39 perusahaan dengan total 195 observasi. Analisis data dilakukan menggunakan regresi data panel yang didukung oleh statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberagaman gender direksi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan. Sebaliknya, audit komite independen berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja perusahaan. Variabel kontrol menunjukkan bahwa ukuran perusahaan berpengaruh negatif signifikan, sedangkan umur perusahaan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja perusahaan. Temuan ini menunjukkan bahwa efektivitas tata kelola perusahaan tidak hanya ditentukan oleh keberadaan struktur formal, tetapi juga oleh kualitas implementasi dan konteks operasional perusahaan

Published
2026-06-12
How to Cite
Risna Delfia, Aga Arye Perdana, & Muhammad Wafiq. (2026). the Pengaruh Keberagaman Gender Direksi Dan Audit Komite Independen Terhadap Kinerja Perusahaan Publik Di Indonesia Tahun 2020–2024 : . CITACONOMIA : Economic and Business Studies, 5(02), 588-599. https://doi.org/10.63922/citaconomia.v5i02.4294