Pengaruh Earning Per Share Dan Net Profit Margin Terhadap Harga Saham Pada PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk

  • Intana Lestari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima
  • Nurul Huda Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima
  • Mukhlis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima
Keywords: Earning Per Share, Net Profit Margin, Harga Saham, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Earning Per Share (EPS) dan Net Profit Margin (NPM) secara parsial dan simultan terhadap harga saham pada PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan tahunan (annual report) PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk selama periode 2008–2025. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 18 tahun. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi dan studi kepustakaan. Analisis data menggunakan program SPSS dengan metode analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Earning Per Share (EPS) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap harga saham dengan nilai signifikansi sebesar 0,010 < 0,05. Sementara itu, Net Profit Margin (NPM) tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap harga saham dengan nilai signifikansi sebesar 0,100 > 0,05. Secara simultan, Earning Per Share (EPS) dan Net Profit Margin (NPM) berpengaruh signifikan terhadap harga saham dengan nilai signifikansi sebesar 0,014 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,432 menunjukkan bahwa EPS dan NPM mampu menjelaskan variasi harga saham sebesar 43,2%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.

Published
2026-08-06
How to Cite
Inatana Lestari, Nurul Huda, & Mukhlis. (2026). Pengaruh Earning Per Share Dan Net Profit Margin Terhadap Harga Saham Pada PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. CITACONOMIA : Economic and Business Studies, 5(03), 296-316. https://doi.org/10.63922/citaconomia.v5i03.5846