Business Development Strategy Analysis to Increase Visitors at Kampoeng Vietnam Tourism Attraction in Bandar Lampung

Robby Aji Saputra; Dora  Rinova

doi:10.63922/ijbqr.v4i02.3885

Robby Aji Saputra Universitas Bandar Lampung
Dora Rinova Universitas Bandar Lampung

DOI: https://doi.org/10.63922/ijbqr.v4i02.3885

Keywords: Keywords: Business strategy, tourism development, Kampoeng Vietnam, SWOT analysis, visitor increase

Abstract

Tourism destinations must continuously develop business strategies to remain competitive and attract visitors. Kampoeng Vietnam in Sumber Agung, Kemiling, Bandar Lampung, is a nature-based destination offering mountain views, green hills, sea scenery, cool air, and instagramable photo spots. However, it still faces challenges such as limited attraction variety, undeveloped cultural and special-interest tourism, poor road accessibility, and limited use of digital marketing. This study aims to analyze business development strategies for increasing visitors to Kampoeng Vietnam. Using a descriptive qualitative case study approach, data were collected through observation, interviews with the owner, staff, and visitors, documentation, and visitor data analysis. The analysis applied the 4A tourism concept, consisting of attraction, accessibility, amenities, and ancillary services, supported by SWOT analysis. The findings show that Kampoeng Vietnam has strong natural tourism potential, affordable entrance fees, adequate facilities, live music, and supporting services. Therefore, integrated strategies involving attraction diversification, digital marketing optimization, improved access, better signage, facility enhancement, and community collaboration are needed to increase visitor interest and support sustainable tourism development. These efforts can significantly strengthen competitiveness and encourage repeat tourist visits.

References

Agustian, Wulantika, Dan S. (2023). Penerapan Strategi Generik Porter Untuk Peningkatan Persaingan Bisnis Rich Fried Chicken Di Kota Jambi. IV, 25–35.
Amrizal Akmul, Sumarnosumarno, Darmawandarmawan, A. S. (2024). Strategi Pengembangan Pelayanan Publik Dalam Meningkatkan Transparansi Penyaluran Bantuan Di Kabupaten Wajo. 1(3).
Anggreani, T. F. (2021). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SWOT : STRATEGI PENGEMBANGAN SDM , STRATEGI BISNIS , DAN STRATEGI MSDM ( SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA ). 2(5), 619–629.
Astrid Ayu Ningtyas, I. A. A. (2022). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN BATTERY SHOP DIMASA PANDEMI COVID-19 DI TENGAH MELAMBATNYA. 1(10), 1981–1990.
Cahya Iman Artyanto, T. S. (2024). PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP TINGKAT LOYALITAS PELANGGAN PADA LAUNDRY SEKHA CLEAN CIANJUR. 08, 217–224.
Dan, M., Di, K., & Manado, K. (2023). Jurnal Innovative Volume 20 Nomor 2 – Oktober 2023. 20, 170–178.
Dilawatil Hikmah, Ismail, E. N., & Yusuf Muchtar, A. P. S. (2022). CARA MEMASARKAN PRODUK DENGAN TIKTOK. 1(2), 49–53.
Drucker, Peter. 2015. Inovation. Jakarta: PT Gramediapustakautama. Daft, Richard L.
2015. Manajemen, Edisi Keenam Jakarta: Salembaempat.
Dunan, Hendri, Rizky Antoni, Muhammad, Jayasinga, Heylin Idelia, Dan Redaputri Appin Purisky. 2020. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penjualan “Waleu” Kaos Lampung Di Bandar Lampung. Jurnal Bisnis, Manajemen Dan Informatika
Gusrianto, D., & Syaifudin, M. (2023). Tinjauan Terhadap Konsep Dasar Manajemen Strategis Dalam Lembaga Pendidikan. 7, 30422–30429.
Hasanah, B. R. (2024). Implementasi Visi Misi Bisnis Dalam Organisasi Profit Dan Non Profit. 2(12), 615–621.
KHAIRUN ANNISA. (2022). STRATEGI PEMASARAN EKSPOR UDANG VANAME (Litopenaeus Vannamei) DI SULAWESI SELATAN.
Komang, N. I., Ratih, A. Y. U., Putri, A., Nyoman, N. I., & Winaya, T. (2025). STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DALAM. 15–21.
Oktaviani, S., & Jonathan, R. (2020). PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PENGGUNA KARTU KUNING ( AK I ) PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA SAMARINDA. Ak I, 1–13.
Putra, M. A. D. I., Putri, M. K., & Afriaris, S. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Pada Doorsmeer Simpati Di Kecamatan Rengat Kabupaten Indragiri Hulu.
Qspm, S. D. A. N., & Karlina, I. (2024). Analisis Strategi Bersaing Menggunakan Matriks Swot Dan Qspm. 3(1), 75–100.
Rinova, D. (2021). Analisis Strategi Bersaing Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Rice Bowl By Makan. Yuk Bandar Lampung. Jurnal Sosial Dan Humanis Sains (JSHS), 6(1), 49-60.
Sari, R., Halim, C., Muhammadiyah, U., & Utara, S. (2022). Analisis Strategi Bisnis Guna Meningkatkan Daya Saing Pada Coffee Shop Di Bandar Lampung ( Studi Kasus Dr . Coffee ). 1(3), 231–248.
Silmi, Kurniawan, Dan S. (2024). PERENCANAAN DALAM ILMU PENGANTAR MANAJEMEN Jurusan Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi. 2(1), 106–120.
Somadi. (2018). PENERAPAN ANALISIS SWOT DALAM UPAYA PENGEMBANGAN. 13(1), 8–20.
Supatmana, R. (2022). COMMUNITY BASED TOURISM SEBAGAI DESTINASI UNGGULUAN DI. 1(1).
Susanthi, P. R. (2022). ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL DALAM MENCAPAI TUJUAN PERUSAHAAN ( STUDI KASUS STIE GALILEO BATAM ).