The Influence of Time Balance and Involvement Balance on Job Satisfaction among Employees of PLTU PT Bakti Nugraha Yuda Energy in Baturaja, OKU Regency

  • Dicky Roy Master of Management Program, University of Baturaja, Indonesia
  • Munajat Master of Management Program, University of Baturaja, Indonesia
  • Rini Efrianti Master of Management Program, University of Baturaja, Indonesia
Keywords: Keywords: Time Balance, Engagement Balance, Job Satisfaction.

Abstract

PT Bakti Nugraha Yuda Energy is a steam power plant (PLTU) company located in Baturaja, OKU Regency. Time balance and involvement balance represent an individual's ability to fulfill professional commitments while managing family responsibilities and other non-work obligations. This study aims to analyze the influence of time balance and involvement balance on job satisfaction using multiple linear regression as the data processing method. The results indicate that, both simultaneously and partially, time balance and involvement balance significantly influence the job satisfaction of employees at PLTU PT Bakti Nugraha Yuda Energy.

 

References

Andana, I. M. R., & Mayasari, N. M. D. (2025). Pengaruh Work Life Balance dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja ASN Bappeda Kabupaten Buleleng. Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis.
Ahmad, S. (2017). Manajemen sumber daya manusia dan pengembangan kualitas pendidikan. Rajawali Pers.
Aura, R. R., & Hutahaean, E. S. H. (2024). Pengaruh work-life balance terhadap kepuasan kerja pada Generasi Z. Journal of Sharia Economics Scholar (JoSES), 2(4), 20661.
Guntur. (2022). Pengaruh Burnout Terhadap Job Satisfaction Pada Karyawan Perbankan Di Kalimantan Barat. Jurnal Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura, 10(03).
Iskandar, J. (2012). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja guru. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 19(2), 45–56.
Juita, A., Samsudin, A., & Danial, D. M. (2020). Analisis work-life balance dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja (Studi pada PT Telkom Witel Sukabumi). Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 9(1), 45–53.
Mahgoub, H., & Elyas, T. (2014). Teacher performance and educational outcomes: A field study. International Journal of Educational Research, 63, 23–32.
Maslichah, N. I., & Hidayat, K. (2023). Pengaruh Work-Life Balance Dan Lingkungan Kerja terhadap kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada Perawat RS Lavalette Malang Tahun 2016). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 49(1).
Pitoyo, D. J., & Prabawati, W. (2022). Pengaruh work-life balance dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis, 9(2), 152–159.
Prihantoro, E., Santoso, P., & Wulandari, R. (2019). Kinerja guru dalam meningkatkan mutu pendidikan di sekolah menengah. Jurnal Pendidikan Indonesia, 8(2), 101–112.
Qodrizana, D. L. (2018). Pengaruh work-life balance terhadap kepuasan kerja (Studi pada karyawan perempuan Yayasan Insan Permata Tunggulwulung Kota Malang) [Unpublished undergraduate thesis]. Universitas Brawijaya.
Rondonuwu, F. A., Rumawas, W., & Asaloei, S. (2020). Pengaruh Work-life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2).
Rossa, W. M., Susanti, E. N., & Hakim, L. (2022). Pengaruh konflik kerja, stres kerja, kepuasan kerja, dan work-life balance terhadap kinerja karyawan pada PT Excelitas Teknologi Batam. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 11(2), 88–97.
Rusnaini, R., Sari, D., & Putri, A. (2021). Pelajar Pancasila dan kompetensi global: Implikasi terhadap kinerja guru. Jurnal Psikoborneo, 8(2), 221–227.
Sukur, M. I. S., & Susanty, A. I. (2022). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Mnc Investama Tbk (Studi Pada Divisi Sosial Media Dan Media Manajemen). e-Proceeding of Management, 9(3).
Published
2026-01-04
How to Cite
Dicky Roy, Munajat, & Rini Efrianti. (2026). The Influence of Time Balance and Involvement Balance on Job Satisfaction among Employees of PLTU PT Bakti Nugraha Yuda Energy in Baturaja, OKU Regency. International Journal of Economics, Business and Innovation Research, 5(01), 448-555. https://doi.org/10.63922/ijebir.v5i01.2772