Effective Innovation Digitalize Keuangan Melalui Sistem Pembayaran Non-Tunai Esaku Di Pondok Pesantren Darulluggah Wal Karomah

  • Muhammad Angga Pramodita Universitas Nurul Jadid
  • Dr Muhammad Syuib, M.EI Universitas Nurul Jadid
Keywords: Digitalization of Pewanan, Cashless Transactions, Islamic Boarding Schools (Pesantren), Pewanan Management, Islamic Economics.

Abstract

The digital transformation of the financial sector has encouraged religious educational institutions, including Islamic boarding schools (pesantren), to adopt cashless payment systems in order to improve the efficiency and transparency of financial management. This study aims to analyze the effectiveness of financial innovation through the ESAKU cashless payment system at Pondok Pesantren Darullughah Wal Karomah, identify the factors that support and hinder its effectiveness, and examine its impact on financial management and economic behavior. This research employed a qualitative descriptive-interpretative evaluative approach. Data were collected through in-depth interviews, direct observations, and documentation involving pesantren administrators, financial managers, system administrators, and students as the primary users of the ESAKU service. The findings indicate that the ESAKU cashless payment system is effective in enhancing transparency, accountability, and efficiency in pesantren financial management, although challenges related to digital literacy and human resource readiness remain. The study recommends strengthening training programs, improving digital literacy, and reinforcing internal policies to support the sustainable implementation of digital financial systems.

References

Arifin, Z., & Handana, N. (2025). Strategi Dakwah dalam Pembentukan Karakter Santri Melalui Kartu Madani di Pondok Pesantren Kyai Syarifuddin Lumajang. CARONG: Jurnal Pendidikan, Sosial Dan Humaniora, 2(2), 497–508.
Dhaifullah, R. H., & Simanjuntak, T. H. (2025). IMPLEMENTASI SISTEM PEMBAYARAN NONTUNAI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI. Institut Pemerintahan Dalam Negeri.
Ekaputra, P. S., Ciptosari, F., & Halim, T. (2024). Adopsi teknologi pembayaran digital QRIS di Kalangan UMKM Labuan Bajo: Tantangan dan peluang. Jurnal Akademisi Vokasi, 3(2), 1–13.
Ergül, N., & Abbasoğlu, Ş. (2025). Consumption: A Political and Cultural Field of Power. Kültür Araştırmaları Dergisi, 26, 310–323.
FAJARWATI, M. (n.d.). ANALISIS EFEKTIVITAS PENGGUNAAN QRIS DALAM PENINGKATAN TRANSAKSI KEUANGAN PESANTREN DARUSSALAM DUKUHWALUH BANYUMAS.
Herlissha, N., Fitari, T., Oktariani, D., & Noviyanti, I. (2024). Transformasi digital dalam praktik manajemen sumber daya manusia pada perusahaan. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 1(4), 2394–2399.
Ilmiah, M. K., Hidayat, M. R., & Maulida, A. Z. (2025). ANALISIS PENGELOLAAN KEUANGAN GUNA MENINGKATKAN ASET PONDOK PESANTREN IBNU MAS’UD PUTRI DI HULU SUNGAI SELATAN. SOSEBI: Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial Ekonomi Dan Bisnis Islam, 5(1), 18–41.
INAYAH, F. (n.d.). ANALISIS PENGENDALIAN PERILAKU KONSUMTIF SANTRI PUTRI DALAM BERBELANJA ONLINE (Studi Kasus pada Pondok Pesantren Al-Hidayah, Karangsuci, Banyumas).
Isnan, M. (2022). TRANSFORMASI SISTEM KEUANGAN DIGITAL BERBASIS CASHLESS DI PONDOK PESANTREN MODERN AL-AZHAR MUNCAR BANYWANGI. Khozana: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Islam, 5(1), 84–93.
Jannati, T. B., Ermawati, E., Azqya, K., Raesita, R., Winingsih, E. W., & Damayanty, P. (2026). PENERAPAN DIGITALISASI KEUANGAN PADA MAJELIS TA’LIM ROUDHOTUNNISA BERBASIS APLIKASI SRIBUU UNTUK PENINGKATAN EFISIENSI ADMINISTRASI. PUAN INDONESIA, 7(2), 817–828.
Khoeron, K., Maftuhah, M., Tobroni, T., & Faridi, F. (2025). Transformasi Kelembagaan Pesantren Tremas Adaptasi Dan Inovasi Di Era Digital. PROGRESSA: Journal of Islamic Religious Instruction, 9(01), 63–76.
Kusumawati, N., Lestari, D. M., & Sari, G. I. (2025). Studi fenomenologi digitalisasi dan akuntabilitas digital keuangan desa. AKUNTANOGRAFI: Journal of Accounting Research, 1(1), 1–15.
Lisdayanti, A., & Padmanegara, O. H. (2024). Peran teknologi blockchain dalam meningkatkan kepercayaan konsumen dan keamanan data privasi pada platform e-commerce di Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Keuangan, 5(2), 347–361.
Ma’rifah, I. (2025). LITERATURE REVIEW: PENGARUH SISTEM ARSIP DIGITAL TERHADAP MUTU PELAYANAN ADMINISTRATIF DI MADRASAH DAN PESANTREN. Jurnal Manajemen Pendidikan, 10(4), 2947–2959.
Misbah, A. (2024). Model Manajemen Keuangan Syariah Di Pesantren: Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Lembaga Pendidikan Islam di Era Digital. Nidhomiyyah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(2), 166–184.
Nurhasanah, S. (2025). Implementasi Kartu Santri Dalam Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Administrasi Di Pondok Pesantren Miftahul Ulum Bengkak Kabupaten Banyuwangi Dari Sudut Pandang Technology Acceptance Model (TAM). Skripsi. Universitas Islam Negerikiai Haji Achamd Siddiq Jember Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam.
NURIYAH, S. (2025). IMPLEMENTASI PEMBAYARAN NON-TUNAI E-BEKAL DALAM PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH DI PONDOK PESANTREN NURUL JADID.
Putri, F. A., Anshori, S. R., Hasibuan, P. I., & Hayati, F. (2025). Analisis Faktor Penghambat Adopsi Teknologi Digital pada UMKM di Era Transformasi Digital: Studi Kasus pada Warung Nenek. IKRAITH-EKONOMIKA, 8(3), 1626–1638.
Ramadhani, A. A., Iqbal, M., Zunaidi, P., & Nasution, A. F. (2025). Kepemimpinan Kyai dalam Mengelola Manajemen Pendidikan Pesantren di Era Digital. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 3(6), 877–887.
Windasari, I. (2024). Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Keuangan dalam Perspektif Islam. Hasina: Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Syariah, 1(1), 10–25.
Published
2026-06-17
How to Cite
Muhammad Angga Pramodita, & Dr Muhammad Syuib, M.EI. (2026). Effective Innovation Digitalize Keuangan Melalui Sistem Pembayaran Non-Tunai Esaku Di Pondok Pesantren Darulluggah Wal Karomah. International Journal of Economics, Business and Innovation Research, 5(04), 1316-1334. https://doi.org/10.63922/ijebir.v5i04.3540